Tilbage til nyeste nummer    Til Arkiv


Chef for Virksomhedshjemmeværnet, oberst Frands Wengel-Hansen, har en vision om at få endnu flere samfundsvigtige virksomheder under sit domæne.
Foto: Charlotte Baun Drejka

Ønsker at ekspandere
 
Virksomhedshjemmeværnet vil gerne have mange flere samfundsvigtige sektorer under sine vinger.
 
Af Charlotte Baun Drejka
 

Virksomhedshjemmeværnet er i dag organiseret inden for fem samfundsvigtige sektorer, nemlig energi-, tele-, sikkerheds-, post- og jernbanesektorer.

Værnets medlemmer er uddannede til at kunne rykke ud og bevogte, observere eller beskytte, hvis deres virksomhed i en given situation bliver truet eller kommer i knibe. Senest har Jernbanehjemmeværnet på politiets anmodning overvåget banestrækningen mellem Helsingør og København, fordi DSBs tog her er voldsomt plaget af hærværk.

”Det er oplagt at trække på os, når politiet ikke selv har ressourcer til rådighed. Og hvem er bedre til at passe på en virksomhed, end de ansatte selv?” spørger oberst Frands Wengel-Hansen fra Virksomhedshjemmeværnets nye adresse i Jonstruplejren i Ballerup. Her rykkede værnet ud midt i august.
Top

Oplagte vækstområder
Tilsynsopgaven på banestrækningen blev i det konkrete tilfælde løst af medlemmer fra Jernbanehjemmeværnet, der har deres daglige gang i DSB og har den nødvendige sikkerhedsmæssige uddannelse.

Men obersten ser også meget gerne Virksomhedshjemmeværnet udbredt til andre samfundsvigtige sektorer.

”Selv om alt ånder fred og idyl på vores plet af jordkloden lige nu, så er vi samtidig også et meget sårbart samfund. Hvis vitale samfundsfunktioner bliver udsat for sabotage af folk med onde hensigter, kan det let gå hen og lamme vores samfund,” siger Frands Wengel-Hansen.

Han nævner blandt andet finans-, sundheds-, transport- og IT-sektoren som oplagte vækstområder for Virksomhedshjemmeværnet.

”Inden for transportområdet er vi da meget afhængige af at kunne fragte gods sikkert rundt i landet,” mener han.

Det nuværende Energiforsyningshjemmeværn kunne også med fordel udbredes til at omfatte virksomheder inden for olie-, naturgas- og vandforsyning. Desuden peger obersten på Told & Skat som en relevant sektor.

”Danmark ville gå bankerot, hvis det pludseligt ikke kunne lade sig gøre at inddrive skatter,” pointer Frands Wengel-Hansen med et smil.
Top

Synlighed
Men hvorfor er der ikke allerede i dag Virksomhedshjemmeværn på nogle af de samfundsvigtige virksomheder, som obersten omtaler?

”Det er der flere grunde til. Dels har vi en opgave med at få bredt kendskabet til Virksomhedshjemmeværnet og vore ydelser ud til en større kreds blandt de landsdækkende virksomheder. Dels fordrer det også en mere udstrakt politisk bevågenhed at få fodfæste i nyt terræn,” siger chefen for Virksomhedshjemmeværnet.

Han understreger i sammen åndedrag, at det er hans opfattelse, at tiden arbejder for Virksomhedshjemmeværnet, fordi beskyttelsen af samfundet og et nationalt beredskab er rykket højt op på den politiske dagsorden med det nye forsvarsforlig for 2005-2009.

Aktuelt har Virksomhedshjemmeværnet netop fået tilknyttet deres egen informationschef, der overordnet får som opgave at gøre værnet mere synligt.

”Han skal som noget af det første udarbejde nyt informationsmateriale og også opdatere vores hjemmeside, Det passer som fod i hose med den vision, vi har for fremtiden.” siger oberst Frands Wengel-Hansen.
Top



Hjemmeværns-
bladet nr.6,
oktober 2004


Oplagte vækstområder

Synlighed



Hjemmeværnsbladet, Generalstok, Kastellet 82, 2100 København Ø